网通传奇私服合击版中国网通提出转型目标建综合宽带精品信息网

朱立军特别强调，在具体商业模式的转型方面应根据不同的业务特性、不同的市场竞争环境实行差异化策略，比如，彩铃、短信等业务适合由运营商控制所有环节，网络教育等业务就采用“统一营销、联合品牌”的方。

转型是中国电信业发展的必然趋势和战略选择。一方面，通信业务的低成本中变合击传奇私服、多媒体和标准化为运营商提供了发展机遇，而内容业务和ICT服务是新兴的、快速成长的市场，将成为运营商保持增长的关键。中国网通认为，企业转型的实质是商业模式转型，它包括产品和服务转型、网络和技术转型、公司治理结构和内控制度转型、公司组织架构和人力资源配置转型等。

继中国电信提出要从传统通信运营商向现代综合信息服务提供商转型的目标之后，在此次报告会上，中国网通首次向业界发布了向信息综合服务商转型的战略目标和网络转型的具体构想——CBRIN。中国网通集团公司总经理助理兼计划建设部总经理朱立军说，CBRIN是融合（convergence）、宽带（broadband）、精品（refined）、信息网络（informationnetwork）英文首个字母的缩写，意在打造一个更加成熟的“综合宽带精品信息网”。

运营商在转型目标的定位上有四种选择：通信提供商、低成本运营商、应用提供商或信息综合服务商。每种定位都有其合理性，运营商是根据自身的战略、市场环境等来选择适合自己的定位和商业模式。中国网通将自身转型目标定位于向信息综合服务商转型。运营商不仅是“业务创造中心”，而且是“业务交易中心”。必须以“用户”为中心，充分发挥运营商的品牌和渠道优势，整合内容与应用资源（即传统产业的各类资源：教育、传媒、医疗、娱乐等），并重新进行业务设计，形成和控制用户体验，协助ISP向ICP服务转变创造包括“运营商、SP与CP、客户”等各种参与者合作共赢的商业环境和商业机制。

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